自商用以來，5G給經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來了哪些變化？5G發(fā)展面臨那些痛點(diǎn)難點(diǎn)……近日，中國電信政企客戶事業(yè)部-解決方案支撐部經(jīng)理孫軍濤、中國移動通信研究院無線與終端技術(shù)研究所所長丁海煜、中國鐵塔通信發(fā)展部高級經(jīng)理/高級工程師楊軍、中國聯(lián)通5G共建共享工作組經(jīng)理田元兵做客新華網(wǎng)《5G瞰天下》“加速5G商用 企業(yè)賦能行動計劃”對話沙龍時表示，商用以來，中國的5G發(fā)展取得了巨大成績，為外界貢獻(xiàn)了中國力量。5G賦能千行百業(yè)，高效地支撐了整個社會的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在應(yīng)用的創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)支撐方面已經(jīng)取得了積極進(jìn)展。未來，5G在行業(yè)發(fā)展過程中扮演的是新動能角色，需要各方共同合作創(chuàng)新，將形成多個增長極。

　　以下為采訪實錄（部分）：

　　中國在5G發(fā)展中貢獻(xiàn)了中國力量

　　言及中國5G發(fā)展成就時，四位嘉賓如數(shù)家珍。孫軍濤認(rèn)為有三個主要方面。一個方面，中國在推進(jìn)5G時堅持共享的理念，積極倡導(dǎo)推進(jìn)5G網(wǎng)絡(luò)的共建共享。第二方面，中國在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、用戶發(fā)展，企業(yè)協(xié)同方面體現(xiàn)了中國速度。第三方面，從產(chǎn)業(yè)鏈角度，像華為、中興這些中國的通信廠商，像華為、小米、OPPO、VIVO這些終端廠商都有大量的通信終端或手機(jī)終端的面市。

　　丁海煜表示，5G正在加快對新型信息消費(fèi)領(lǐng)域以及垂直行業(yè)的賦能，特別是在今年5G在疫情防控以及復(fù)工復(fù)產(chǎn)中也發(fā)揮了重要作用。

　　田元兵表示他近一年來在5個方面對5G印象深刻。第一是技術(shù)快速發(fā)展。第二個是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)快速上規(guī)模。第三個是共建共享的模式快速落地。第四個是終端快速發(fā)展。第五個就是用戶快速發(fā)展。

　　楊軍從鐵塔公司角度來說，談了他的幾點(diǎn)感受。首先，這一年來我們的5G跑出了中國速度。第二，這一年來，我們也建出了中國的高度。第三，我們在建設(shè)過程中探索了中國模式。第四點(diǎn)，我們貢獻(xiàn)了中國方案。

　　5G在行業(yè)發(fā)展過程中扮演的是新動能角色

　　目前，5G已經(jīng)在逐步改變社會，并且這種效能還會進(jìn)一步持續(xù)放大。孫軍濤認(rèn)為，5G賦能千行百業(yè)，高效地支撐了整個社會的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在應(yīng)用的創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)支撐方面已經(jīng)取得了積極進(jìn)展。

　　丁海煜表示，2019年是5G商用的一個元年，這個時候我們?nèi)疫\(yùn)營商基本上都是以NSA，但今年我們都轉(zhuǎn)到了以SA，就是以獨(dú)立組網(wǎng)的方式來建網(wǎng)。應(yīng)該說5G的SA是非常復(fù)雜的一個技術(shù)，它是一個開放式架構(gòu)，是一個服務(wù)化的架構(gòu)。從它的技術(shù)，包括它所用的網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)都比較復(fù)雜，需要多維度創(chuàng)新。

　　楊軍表示，5G作為新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，它在今年的疫情期間有效地助力了我們穩(wěn)投資、擴(kuò)內(nèi)需，通過今年行業(yè)的投入以后，實際上5G對于垂直行業(yè)包括終端的消費(fèi)拉動作用是非常明顯的。

　　從長遠(yuǎn)來看，作為新基建的引擎，我們預(yù)計到2025年，行業(yè)5G網(wǎng)絡(luò)相關(guān)投資可能會超過1.2萬億，這一塊對我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐和拉動效應(yīng)將非常大。

　　5G催生新供給 融合5G需要多個層面創(chuàng)新

　　上述四位嘉賓表示，5G將催生新供給，帶來巨大發(fā)展機(jī)遇。孫軍濤認(rèn)為，在新基建這個大背景下，5G助力新基建，新的需求一定會產(chǎn)生一些新的供給，產(chǎn)生新的業(yè)態(tài)。

　　丁海煜表示，為了推動整個5G在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮更好的作用，應(yīng)該在三個方面進(jìn)行創(chuàng)新。第一，需要政府和行業(yè)深度合作；第二，垂直行業(yè)本身的發(fā)展創(chuàng)新；第三，需要運(yùn)營商積極創(chuàng)新。

　　田元兵說，在整個后疫情時代，大家要主動去考慮抓住數(shù)字復(fù)蘇的戰(zhàn)略機(jī)遇，去推動數(shù)字化和智能化的轉(zhuǎn)型，去探索整個技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的變革，形成更多的增長點(diǎn)或者增長極。

　　楊軍表示，后疫情時代，我們覺得5G是難得的投資機(jī)遇期，通過5G的商用，將會充分釋放出我們對于基礎(chǔ)支撐、創(chuàng)新驅(qū)動以及融合引領(lǐng)這三大功能。

　　5G與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合需要多主體參與

　　目前中國的5G發(fā)展日新月異，但也面臨耗電高等發(fā)展問題，尤其是在與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合方面，需要多主體參與。

　　孫軍濤認(rèn)為，5G發(fā)展到現(xiàn)在取得了很多成績，但也存在一些問題。剛才提到5G要改變世界，改變整個社會，賦能千行百業(yè)其實離不開生態(tài)，在生態(tài)上如何去加強(qiáng)協(xié)同，為各行各業(yè)的轉(zhuǎn)型提供更好的方案其實也是擺在我們面前迫切需要解決的問題。

　　丁海煜說，5G改變社會有以下挑戰(zhàn)，一個方面的挑戰(zhàn)是5G自身發(fā)展的挑戰(zhàn)；第二個方面是5G和行業(yè)應(yīng)用結(jié)合的挑戰(zhàn)。田元兵表示，運(yùn)營商其實是全球最積極的5G探索者和推動者，但目前最大的挑戰(zhàn)還是說怎么樣發(fā)揮好5G作為新基建領(lǐng)頭羊或者是頭雁的作用，怎么樣在社會的發(fā)展中其承擔(dān)更多的責(zé)任和角色。當(dāng)然這里面可能細(xì)化下來主要是兩個方面，第一個方面其實就是跟這個行業(yè)生態(tài)協(xié)同的問題，第二個方面減少成本的問題。

　　楊軍表示，5G建設(shè)和運(yùn)營面臨選址難、選址貴問題。他建議推動移動通信基礎(chǔ)設(shè)施的入規(guī)和入法。同時他希望持續(xù)推進(jìn)公共基礎(chǔ)設(shè)施的開放共享，進(jìn)一步開放公共資源加快5G建設(shè)。