電影《春潮》和《灰燼重生》先后線上公映，兩部影片的主創(chuàng)在不同的場合被問到同一個問題：你們?yōu)槭裁床坏鹊饶?？為什么不等到影院恢?fù)營業(yè)呢？《春潮》的制片人李亞平說，“上線視頻平臺”是整個主創(chuàng)團(tuán)隊顧慮許久后作出的艱難決定，為此她一度擔(dān)心院線方會視自己為“逃兵”?！痘覡a重生》的導(dǎo)演李霄峰坦率地承認(rèn)，他費了很大勁去邁過自己心里的“坎”，從糾結(jié)于“我的作品變成網(wǎng)絡(luò)電影，是不是很丟人”，到“電影能被更多人看到就足夠值得驕傲”。

　　《春潮》上線后，在豆瓣熱門電影榜上沖到首位。《灰燼重生》上線3天，抖音短視頻點擊量過億。兩部影片先后實現(xiàn)在流媒體平臺的“長線放映”，同時，有院線和藝術(shù)影院明確表示，等影院重開，仍會在合適的時機(jī)放映這兩部作品。兩部影片的主創(chuàng)經(jīng)歷過不同的波折，卻有共通的感悟，他們認(rèn)為：對于中小體量的電影而言，線上和線下這兩個放映渠道不該是互斥的，它們非但互不妨礙，甚至可以是有效互補的。電影能有更多的輸出平臺，這對內(nèi)容生產(chǎn)方而言是積極的信號。

　　新渠道意味著新的觀演關(guān)系，大家都是新手

　　街頭的電影海報欄，定格在春節(jié)檔的幾部大片，整個春節(jié)檔消失了，之后的春季檔也消失了，在暑期檔的時節(jié)，影院仍閉門謝客，幾個月來的大片小片都成了院線不知何時能釋放的庫存，整個行業(yè)和不計其數(shù)的影片的節(jié)奏被打亂了。

　　《春潮》原計劃在今年三月公映。影片入圍去年上海國際電影節(jié)主競賽單元，并且是當(dāng)時的爆款，開票即售罄。電影節(jié)里熱門的話題之作，選擇公映檔期卻捉襟見肘。影片制作成本1500萬，主演金燕玲和郝蕾，是專業(yè)能力得到業(yè)內(nèi)公認(rèn)的兩代“演技擔(dān)當(dāng)”。但它面對市場時，承受著很大的壓力和不確定因素。這是一部從女性視角出發(fā)，探討女性代際之間相互依傍、相互折磨的影片，一部深入原生家庭痛苦關(guān)系的作品，它不是爽片，要求觀眾耐著性子，用寬容的價值觀念去體諒主角的困境和局限——這樣的作品，有較特定的目標(biāo)觀眾群，若檔期選擇不慎，得到的排片比例有限，很可能落得公映首周末即下檔的遭遇。

　　同是上海國際電影節(jié)參賽片（亞洲新人獎單元）的《送我上青云》，是和《春潮》類似的女性主義題材和視角，片方險中求生地在8月公映，主演姚晨盡其所能地發(fā)揮了明星效應(yīng)，用盡了她在行業(yè)內(nèi)的人脈資源，影片首映當(dāng)天的排片占比艱難地突破2%，首日票房200萬。而同期上映的商業(yè)大制作在首映當(dāng)天的平均排片量是多少呢？20%。之后的半個月里，靠著文藝青年和專業(yè)人士層賣力的“自來水”，《送我上青云》在院線堅持了近一個月的“長線放映”，這個放映周期在同類型影片中實屬罕見。這給了《春潮》一定的信心，看到潛在觀眾的規(guī)模和市場空間。但是因為影片不夠喜慶，無法進(jìn)入2019年秋季檔，之后要回避賀歲檔和春節(jié)檔，能選擇的最優(yōu)先的檔期就是今年三月。

　　中國電影工業(yè)總量逐漸龐大，類型日漸豐富，影片輸出僅有影院單一渠道，并且，藝術(shù)院線薄弱，商業(yè)院線無法應(yīng)對觀眾訴求和影片審美的差異性。這是過去多年被影市繁榮遮蔽的結(jié)構(gòu)矛盾，疫情導(dǎo)致的影院歇業(yè)，其實倒逼行業(yè)來改善這個結(jié)構(gòu)性難題。視頻平臺向《春潮》片方提出合作意向，這是內(nèi)容制作方和輸出平臺雙向?qū)ふ业慕Y(jié)果。李亞平承認(rèn)，當(dāng)整個行業(yè)面臨巨大的不確定性時，一個大型流媒體平臺愿以“提前點映”的方式把《春潮》推向觀眾，在現(xiàn)實層面，片方的經(jīng)濟(jì)壓力緩解了，在感情層面，感受到影片的品質(zhì)被認(rèn)可并且能讓更多人看到作品，這對創(chuàng)作者而言是很溫暖的。

　　《春潮》上線，李亞平直觀的感受是，平臺針對會員用戶精準(zhǔn)投放，精準(zhǔn)營銷，極大緩解了片方在發(fā)行和宣傳環(huán)節(jié)的壓力。并且，主創(chuàng)以短視頻和直播的方式完成和觀眾互動，不需要疲于奔命地跑路演。但很快，這個有著豐富行業(yè)經(jīng)驗的出品人和制片人發(fā)現(xiàn)，自己面對“線上發(fā)行”，是個茫然的新手?！霸趥鹘y(tǒng)院線公映，雖然我得到的排片很有限，但每天會拿到堅實的數(shù)據(jù)，排片占比多少、上座率多少、票房多少，每個數(shù)字都是踏實的。而影片上線，關(guān)注度這么熱烈當(dāng)然高興，但我心里是沒底的，我不知道多少人是在播出平臺上付費觀看，多少人通過網(wǎng)絡(luò)分享觀看，又有多少人把影片添加到收藏夾、可遲遲不看?！本€上發(fā)行的商業(yè)模式難點即在于此，平臺對觀眾的驅(qū)動是個不可測的變量，以及在目前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境里，大量用戶習(xí)慣于免費分享，很少有付費的意識。李亞平形容，“以前是時間有限，要盡可能快地說服更多的觀眾來看；現(xiàn)在感覺是擺了個遙遙無期的攤，看著人來人往，卻不知道該怎樣說服他們掏錢?！彼f，流媒體渠道確實讓內(nèi)容制作者看到更多機(jī)會，而同時，新渠道意味著新的觀演關(guān)系，大家都是新手，比如，“導(dǎo)演就要努力習(xí)慣和彈幕相處?！?/p>

　　往前走是最重要的，創(chuàng)作者是這樣，整個行業(yè)也是

　　《灰燼重生》上線視頻平臺的消息傳出的第一時間，導(dǎo)演李霄峰接到相熟的一位影院經(jīng)理的電話，對方問他：“為什么不再等等呢？一部在視聽上投入那么多心思的作品，在線上放映不可惜嗎？等影院開門后，我這里還是給你放?！崩钕龇逭f，他感激許多朋友對電影的“體恤”，但遇到外部環(huán)境的劇變，“往前走是最重要的，創(chuàng)作者是這樣，整個行業(yè)也是。”

　　在李霄峰心里，《灰燼重生》是拖延太久還沒能翻過去的一頁。影片制作完成于2016年底，當(dāng)時的片名叫《追·蹤》，次年，影片先后在釜山電影節(jié)和平遙電影節(jié)展映，幾次公開放映讓他看清了影片在整體結(jié)構(gòu)和剪輯節(jié)奏中存在的問題。于是他決定重拍、補拍部分內(nèi)容，并重新剪輯。也正是這個過程，拉長了后續(xù)的規(guī)定程序流程，錯過了趁電影節(jié)勢頭進(jìn)入發(fā)行渠道的最佳時機(jī)。2018年、2019年兩年里，片中兩位男主角聶遠(yuǎn)和羅晉各自因爆款電視劇成為很有票房號召力的演員，然而因為《灰燼重生》的總投資超過2000萬元，進(jìn)入院線意味著必須要收回6000萬以上的票房，這對片方是很大的壓力。2019年，黃覺和羅晉陪著自稱“有嚴(yán)重社交恐懼癥”李霄峰參與電影發(fā)行行業(yè)大會，帶他四處拜碼頭，最終把影片的公映檔期暫定在今年四月中旬。

　　疫情讓影片公映再度變得遙遙無期，直到一家視頻平臺提出“線上播映”的合作意向。片方剛確定要“上線”時，李霄峰覺得非常內(nèi)疚，認(rèn)為自己辜負(fù)了整個拍攝團(tuán)隊，“好好的作品，怎么就變成網(wǎng)絡(luò)電影了？”遠(yuǎn)在歐洲的攝影指導(dǎo)在社交網(wǎng)站上的一條更新安慰了他，對方貼了一張他們都很喜歡的劇照，配了短短一句話：“影片無法在影院與大家見面，但我依然為它驕傲?！崩钕龇逭f，看到同伴這樣說，他釋然了——播出渠道不同并不會改變影片的品質(zhì)，先入為主地認(rèn)定“網(wǎng)絡(luò)電影”品質(zhì)不行，這偏見該拋下了。

　　《灰燼重生》上線頭五天，李霄峰做了四場直播，其中一場的直播對象是電影行業(yè)各工種的從業(yè)者和電影學(xué)院的學(xué)生，聊制作細(xì)節(jié)聊了四個多小時，結(jié)束時已過午夜。下播的時候，他感嘆：“直播可比路演和映后談累多了！”克服了既往刻板印象制造的偏見，“上線”這件事讓李霄峰更多體會到的是改變帶來的新的交流空間，他說自己是個面對陌生人就緊張的“宅男”，然而在直播交流中，“在相對專業(yè)的框架下，面對有針對性的問題，哪怕是刁鉆的問題，我也能松弛地和他人交換想法，交流更有效也更有建設(shè)感?！?《灰燼重生》上線時，他的第三部長片《風(fēng)平浪靜》已經(jīng)完成，新片劇本也在進(jìn)展中，所以他形容自己面對《灰燼重生》，是“告別的時刻”， “可能面對行業(yè)也是這樣，如果變化是必然的，那么創(chuàng)作者去適應(yīng)變化并體會改變帶來的益處，總是好過原地踏步的抱怨。”