“我們目前缺CAD結(jié)構(gòu)工程師兩人，缺軟件開(kāi)發(fā)工程師3到4人……”5月30日，盛勢(shì)啟創(chuàng)科技有限公司總經(jīng)理黃繼軍，“開(kāi)門(mén)見(jiàn)山”向市領(lǐng)導(dǎo)反映公司存在的專(zhuān)業(yè)人才招引難題，并給出意見(jiàn)建議：希望政府相關(guān)部門(mén)牽頭，構(gòu)建校企聯(lián)合培養(yǎng)機(jī)制，并搭建人才需求信息平臺(tái)，實(shí)時(shí)發(fā)布、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)接。

“對(duì)企業(yè)反映的問(wèn)題，我們要認(rèn)真反思，說(shuō)明我們的人才工作還不夠精準(zhǔn)和細(xì)致?！?/span>黃繼軍一發(fā)完言，孟祥偉就作出回應(yīng)，對(duì)黃總的建議表示肯定，并現(xiàn)場(chǎng)交辦：組織、人社部門(mén)要和企業(yè)建立動(dòng)態(tài)的、即時(shí)的聯(lián)絡(luò)機(jī)制，精準(zhǔn)掌握企業(yè)人才需求情況，及時(shí)做好溝通聯(lián)絡(luò)、人才招引等服務(wù)；開(kāi)發(fā)區(qū)要建好用好人才公寓、高質(zhì)量發(fā)展研究院等平臺(tái)，為企業(yè)引進(jìn)人才、留住人才做好配套。

“企業(yè)也要充分發(fā)揮自身在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)上的主體地位和作用，積極走出去，拓展選才用才視野，完善激勵(lì)措施，用事業(yè)、用感情留住人才?！泵舷閭フf(shuō)，用工難，特別是專(zhuān)業(yè)人才招引難是普遍性問(wèn)題，但政府和企業(yè)一起想辦法，發(fā)揮各自所長(zhǎng)，立足當(dāng)下、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，齊心協(xié)力、久久為功，問(wèn)題一定能得到有效解決。

孟祥偉、楊軍邊聽(tīng)邊記，不時(shí)插話(huà)，詳細(xì)了解問(wèn)題的來(lái)龍去脈，提出下一步解決辦法。要求牽頭單位和相關(guān)部門(mén)換位思考，站在企業(yè)角度看問(wèn)題、想辦法，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，辦企業(yè)之所需，變企業(yè)反映、領(lǐng)導(dǎo)交辦為主動(dòng)收集、自覺(jué)幫辦。對(duì)共性問(wèn)題，要強(qiáng)化系統(tǒng)思維、舉一反三，統(tǒng)籌解決。對(duì)個(gè)性問(wèn)題，要深入調(diào)查研究，“一企一策”推動(dòng)問(wèn)題化解，做真正的問(wèn)題終結(jié)者，讓企業(yè)切實(shí)感受到黨委政府關(guān)心支持的溫度、服務(wù)發(fā)展的力度。

“越是遇到困難，越要堅(jiān)定信心；越是經(jīng)濟(jì)下行，越要苦練內(nèi)功；越是問(wèn)題集中，越要主動(dòng)服務(wù)?！?/span>孟祥偉、楊軍強(qiáng)調(diào)，面對(duì)困難和壓力，企業(yè)家要和黨委政府一道，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)精神，全面、辯證看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，堅(jiān)定信心、增強(qiáng)定力，集中精力做好自己的事。企業(yè)要堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展不動(dòng)搖，抓住當(dāng)前調(diào)整期，苦練內(nèi)功，做好員工培訓(xùn)、關(guān)愛(ài)工作，為后續(xù)發(fā)展積蓄力量、打牢基礎(chǔ)。黨員干部要強(qiáng)化憂(yōu)患意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，苦練服務(wù)本領(lǐng)，扎扎實(shí)實(shí)為企業(yè)解難題辦實(shí)事，幫助企業(yè)當(dāng)下過(guò)得去、長(zhǎng)遠(yuǎn)過(guò)得好。