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河南分公司召開續(xù)期渠道6月經(jīng)營分析會

來源：時(shí)間：2017-06-16 09:12

　　為更好對5月收展工作進(jìn)行總結(jié)回顧，了解機(jī)構(gòu)經(jīng)營中存在的亮點(diǎn)及不足并及時(shí)調(diào)整工作節(jié)奏，分公司于6月7日-8日組織召開了續(xù)期渠道6月經(jīng)營分析會。河南分公司總經(jīng)理助理王立新，保費(fèi)

　　部經(jīng)理李曉剛，分公司保費(fèi)部督導(dǎo)室、新單室成員以及十八家中支保費(fèi)部經(jīng)理共同參會。

　　為加強(qiáng)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的共享與傳播，會議首先邀請了優(yōu)秀機(jī)構(gòu)針對目前團(tuán)隊(duì)存在的困惑及技能缺失進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)的共同提升，同時(shí)由411落實(shí)較好機(jī)構(gòu)對每個(gè)環(huán)節(jié)的管控措施進(jìn)行重

　　點(diǎn)講解，讓大家更加明晰推行的把控點(diǎn)及關(guān)鍵點(diǎn)。隨后，李曉剛總對“411”工程再次進(jìn)行深度解析，強(qiáng)調(diào)了該項(xiàng)動作的重要性，樹立了全省的推動決心和目標(biāo)，同時(shí)充分聽取機(jī)構(gòu)意見對于現(xiàn)

　　行的續(xù)期管理辦法進(jìn)行了研討，以保證制度內(nèi)容能夠貼合團(tuán)隊(duì)需求，切實(shí)助力業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　會議最后，王利新總做了重要講話。王總指出：一、各機(jī)構(gòu)要做好工作前置，貫徹重打當(dāng)月的觀念；二、重視各機(jī)構(gòu)品管會的組織召開，并借力借勢，建立前后線溝通交流平臺，營造品

　　質(zhì)氛圍；三、加強(qiáng)鯤鵬建設(shè)，打造績優(yōu)團(tuán)隊(duì)，保證隊(duì)伍收入及留存；四、各機(jī)構(gòu)要利用分公司提供的資源，及時(shí)補(bǔ)充人力缺口，擴(kuò)充隊(duì)伍做大做強(qiáng)，同時(shí)要加強(qiáng)自身管理，發(fā)揮層級管理的作用，落實(shí)貫徹公司現(xiàn)有流程制度，保證制度有效性。

　　最后王總強(qiáng)調(diào)，所有參會人員要做到知行合一、聽話照做，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。希望各位經(jīng)理在回到工作崗位后，將會議精神進(jìn)行梳理，結(jié)合機(jī)構(gòu)實(shí)際情況做到落實(shí)，做好6月業(yè)務(wù)沖刺，為全年任務(wù)的達(dá)成奠定基礎(chǔ)！

編輯：Administrator

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