湖北日報(bào)全媒記者 吳文娟

生產(chǎn)企業(yè)緊急復(fù)工，全力保供；原料供應(yīng)、物流運(yùn)輸加力保障；捐款捐物，打通國際通道采購緊缺醫(yī)療物資。面對突如其來的疫情，我省民營企業(yè)踴躍行動(dòng)，奮斗在戰(zhàn)“疫”一線，出智出力，共克時(shí)艱。

緊急復(fù)產(chǎn)，加班加點(diǎn)生產(chǎn)物資

這些天，在枝江，奧美醫(yī)療用品股份有限公司車間里一派繁忙，工人們分三班倒加緊生產(chǎn)醫(yī)用口罩。

1月21日，春節(jié)僅僅放假兩天后，奧美醫(yī)療口罩系列產(chǎn)品生產(chǎn)線180多名員工和管理人員，快速返崗，啟動(dòng)消毒工作和包裝車間的生產(chǎn)，并將原來的一班、兩班調(diào)整到三班連續(xù)生產(chǎn)，24小時(shí)加班加點(diǎn)生產(chǎn)口罩。

每天，50萬只醫(yī)用外科口罩、16萬只N95口罩從這里發(fā)出，運(yùn)往戰(zhàn)“疫”一線。

在武漢新洲區(qū)，武漢中森醫(yī)療用品有限公司原本是一家以外貿(mào)為主的出口型企業(yè)，防護(hù)服業(yè)務(wù)的銷售額僅占公司全部銷售額的五分之一。“目前公司的工業(yè)用料、民用產(chǎn)品等生產(chǎn)基本都停下來了，一心一意做好醫(yī)療物資生產(chǎn)?！痹摴矩?fù)責(zé)生產(chǎn)的副總經(jīng)理鄧滿香說：將公司的全部產(chǎn)能都轉(zhuǎn)向醫(yī)用物資生產(chǎn)，不能說對業(yè)務(wù)布局完全沒影響，但防疫形勢這么嚴(yán)峻，民營企業(yè)也該有社會(huì)擔(dān)當(dāng)。

人福醫(yī)藥集團(tuán)旗下工業(yè)企業(yè)60多個(gè)產(chǎn)品線春節(jié)不休息，生產(chǎn)保供應(yīng)。其中，宜昌人福藥業(yè)成立應(yīng)急生產(chǎn)指揮部，制定《抗病毒藥品應(yīng)急生產(chǎn)預(yù)案》，干部員工24小時(shí)值守，隨時(shí)待命接受調(diào)配指令，確保疫情防控藥品的保障供應(yīng)。

在隨州，2月12日，首批用于全省醫(yī)療廢物運(yùn)輸保障的36臺轉(zhuǎn)運(yùn)車完成生產(chǎn)并交付使用。作為承擔(dān)轉(zhuǎn)運(yùn)車生產(chǎn)任務(wù)之一的程力集團(tuán)有限公司董事長程阿羅介紹，“我們接到生產(chǎn)通知，第一天就趕出了五輛車，那天工人們都是抱著被子睡在車間里的?！贝饲?，疫情發(fā)生后，該公司緊急調(diào)配負(fù)壓設(shè)備，并同時(shí)召回員工100余人，加班加點(diǎn)生產(chǎn)趕制負(fù)壓救護(hù)車。

打通物資通道，馳援一線

在捐款捐物的名單上，可見九州通、勁牌、卓爾等多家民營企業(yè)的身影。捐贈(zèng)的背后，還有更多令人感佩的故事。

1月29日晚，九州通物流公司接到武漢市防疫指揮部指令，協(xié)助市紅十字會(huì)開展捐贈(zèng)物資和藥品的倉儲管理工作。

面對挑戰(zhàn)，九州通相關(guān)部門迅速啟動(dòng)準(zhǔn)備工作，勘察現(xiàn)場，庫容規(guī)劃，系統(tǒng)搭建，運(yùn)送托盤、叉車、標(biāo)簽紙、打印機(jī)、電腦等硬件設(shè)施，調(diào)配人員制定組織架構(gòu)和流程方案，于1月31日中午12點(diǎn)正式進(jìn)駐國博倉庫。

此后，九州通迅速在國博倉庫建立了一個(gè)“現(xiàn)代物流系統(tǒng)”。在捐贈(zèng)物資分類清晰、流向明確的前提下，部分緊急物資能達(dá)到“2小時(shí)內(nèi)完成從入庫到出庫的全流程”。

早前，1月20日，九州通醫(yī)藥集團(tuán)要求，九州通全國各地分子公司春節(jié)期間正常營業(yè)，為客戶做到“保障供應(yīng)、保證不漲價(jià)、保證質(zhì)量、保障服務(wù)”的“四?！狈?wù)要求。

快點(diǎn)再快點(diǎn)，克服一切困難滿負(fù)荷生產(chǎn)。2月3日下午，第一批馳援神農(nóng)架林區(qū)的預(yù)防新型冠狀病毒肺炎藥品終于抵達(dá)。從大年初二到初十，勁牌公司全員爭分奪秒，9天內(nèi)實(shí)現(xiàn)了中藥配方顆粒預(yù)防藥品湖北省全域配送，捐贈(zèng)中藥配方顆粒已達(dá)76萬副，可供11萬一線抗疫人員使用。目前，該公司正在加班加點(diǎn)生產(chǎn)，預(yù)計(jì)在2月20日左右可以完成300萬副、價(jià)值5000萬元的中藥配方顆粒預(yù)防藥品生產(chǎn)任務(wù)。董事長吳少勛一再要求生產(chǎn)車間“快點(diǎn)，再快一點(diǎn)，時(shí)間就是生命，要開足馬力，千方百計(jì)提高產(chǎn)能”。

在武漢客廳的方艙醫(yī)院，準(zhǔn)備了愛心食品角、閱讀角、電視角、充電站等，并免費(fèi)配送水果。這些愛心舉措來自一家民間公益機(jī)構(gòu)——卓爾公益基金會(huì)，背后的組織者正是卓爾公益基金會(huì)創(chuàng)始人、卓爾控股董事長閻志。

武漢客廳方艙醫(yī)院是閻志旗下的自有物業(yè)改建的，可容納2000個(gè)病人。疫情發(fā)生后，卓爾企業(yè)一直在不間斷地支持著前線抗擊疫情，海外搶購醫(yī)療物資、捐助醫(yī)療機(jī)構(gòu)、成立應(yīng)急醫(yī)院……“多管齊下”“火力全開”。

6天時(shí)間內(nèi)，從6個(gè)國家用4架專機(jī)采購了300萬個(gè)醫(yī)用口罩、30萬只N95口罩、近30萬件防護(hù)服、32000副護(hù)目鏡，捐送給抗疫一線。

看得見的名單，看不見的努力，民企力量匯成的磅礴大愛，還在持續(xù)給力戰(zhàn)“疫”一線。