咸寧市實驗小學　陳曉偉

在教育的百花園中，咸寧市實驗小學宛如培育幼苗的沃土，承載著無數(shù)孩子的成長與夢想。而財務管理，則是這片沃土得以肥沃、穩(wěn)固的重要保障。作為一所擁有300多名教師、6300名學生的超大規(guī)模學校，我深知規(guī)范財務管理、發(fā)揮資金最大效能對于學校發(fā)展的關鍵意義。

規(guī)范的財務管理是學校發(fā)展的根基。完善的財務制度是基礎，我們結合實際情況，制定了涵蓋預算、收支、資產(chǎn)管理等方面的系列制度。預算管理實行全面預算制，各部門提前規(guī)劃資金使用方向和金額，經(jīng)嚴格審核后形成年度預算。收支管理明確審批流程和報銷標準，嚴格審核每筆收支，確保合規(guī)合法。資產(chǎn)管理建立詳細臺賬，定期清查，防止資產(chǎn)流失，這些制度為財務管理筑起“防火墻”。

監(jiān)督是確保財務管理規(guī)范運行的重要手段。我們建立多層次監(jiān)督機制，學校內(nèi)部設專門財務監(jiān)督小組，定期檢查和審計財務收支、預算執(zhí)行情況。同時積極配合上級主管部門檢查審計，主動接受外部監(jiān)督。還通過校園網(wǎng)、公示欄等公開財務收支，接受師生和社會監(jiān)督。全方位監(jiān)督讓財務活動透明規(guī)范，防止違規(guī)行為發(fā)生，如同“透視鏡”。

財務人員素質(zhì)直接影響財務管理水平。我們重視財務人員培訓學習，定期組織參加專業(yè)培訓和交流活動，更新財務知識和業(yè)務技能，鼓勵自主學習提升素質(zhì)。同時培養(yǎng)他們的職業(yè)道德和責任意識，使其遵守財務紀律、認真履職，打造了一支業(yè)務精湛、作風過硬的“生力軍”。

發(fā)揮資金最大效能，能助力學校內(nèi)涵發(fā)展。預算是資金使用的指南針，分配時我們以教育教學為核心，優(yōu)先保障教學設備更新、師資培訓、課程開發(fā)等資金需求。為提升教學質(zhì)量，加大多媒體教學設備投入，為教室配備先進一體機，讓課堂更生動。安排專項資金用于教師培訓，鼓勵教師參加學術交流，提升教師素養(yǎng)和教學水平。優(yōu)化預算分配，將有限資金集中投入關鍵領域，支持教學質(zhì)量提升。

在資金使用中，我們注重精細成本控制，杜絕浪費。物資采購建立了嚴格的制度，實行公開招標、集中采購，降低成本。日常辦公用品采購要求各部門按需申報，避免浪費。能源管理方面，加強水電等能源管理，安裝節(jié)能設備、制定節(jié)能措施，降低消耗。精細化成本控制提高了資金使用效率。

規(guī)范財務管理、發(fā)揮資金最大效能是長期艱巨的任務。我會始終秉持嚴謹、負責的態(tài)度，不斷完善財務管理制度，提升資金使用效益。讓咸寧市實驗小學在規(guī)范、高效的財務管理下，綻放出更加絢爛的教育光彩，為300多名教師和6300名學生提供更好的教育環(huán)境，助力孩子們實現(xiàn)成長與夢想。